Serviços

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Nossos serviços

Os serviços da bwise são baseados em dois modelos de negócio, o operacional onde empregamos tecnologia de ponta para integrar e automatizar os processos e atuamos como consultores estratégicos, entendendo o cenário econômico e tributário brasileiro, analisando o negócio de cada cliente e apresentando soluções para auxiliar na tomada de decisões. Neste modelo de negócio único, conseguimos acompanhar as rotinas contábeis dos clientes prestando um serviço ágil e prático.

Mantemos maior proximidade dos gestores e empresários, compreendemos suas demandas, diagnosticamos os problemas com rapidez para ajudar o cliente a cuidar da saúde financeira da empresa, prestando suporte para melhorar o negócio e reduzindo a carga tributária.

Serviços

Auditoria

A auditoria é uma especialização contábil voltada a testar a eficiência e eficácia dos processos, com o objetivo de expressar uma opinião sobre determinado dado. Auditorias são processos . . .

BPS

O Business Process Solutions, ou apenas BPS, trata-se de Soluções de Processos de Negócios onde são terceirizados os processos de negócios porem relacionado aos serviços . . .

Consultoria

A finalidade da consultoria é levantar as necessidades do cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificar soluções e, então, recomendar ações de melhoria . . .

MEI

Microempreendedor Individual (MEI) é uma natureza jurídica, a pessoa que trabalha por conta própria e resolve se formalizar enquanto pequeno empresário. Há uma lista de profissões . . .

Simples Nacional

O Simples Nacional é um regime compartilhado de arrecadação, cobrança e fiscalização de tributos aplicável às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, . . .

TAX

Um taxologista é capaz de analisar holisticamente sua empresa e propor soluções inovadoras para os problemas tributários. É uma habilidade especializada que ajuda . . .

Garantimos em nossos serviços

Quais são as vantagens dos nossos serviços?

A realização periódica de auditorias, possibilita fiscalizar a eficiência e a eficácia dos controles internos do negócio, garantindo que os registros sejam fiéis à realidade da empresa gerando clareza, transparência e confiança nas informações. Com isso, sócios e acionistas obtém informações detalhadas e concretas sobre a real situação empresa. O processo de auditoria dificulta ainda possíveis desvios.

Outro ponto importante é que a auditoria ajuda a empresa a ajustar seus processos, o que aumenta a credibilidade junto a stakeholders importantes, como fornecedores e bancos. Ao passar por uma auditoria, a empresa conquista um selo de qualidade que a valoriza aos olhos de potenciais parceiros e investidores. E, por fim, um dos benefícios mais importantes: uma organização que passa por uma auditoria é sempre considerada transparente.

Diferentemente do que todos pensam, a auditoria empresarial pode ser realizada a qualquer momento, e não apenas quando algo não vai bem. Na verdade, o melhor momento para se fazer a auditoria empresarial é, justamente, o contrário: quando tudo está ótimo!

O gestor pode pedir que a auditoria seja realizada sempre que achar necessário. Além disso, ele pode determinar quais departamentos precisam ser auditados com maior frequência.

Uma excelente maneira de perceber o momento a realizar uma auditoria é conversando com os colaboradores, pois eles lidam diariamente com os processos internos e sabem se as exigências legais e burocráticas estão sendo feitas corretamente.

  • Insegurança quanto aos procedimentos;
  • Falta de uma equipe qualificada para evitar erros e fraudes;
  • Necessidade de identificar melhorias;
  • Interesse em recuperar impostos pagos;
  • Falta de conhecimento sobre incentivos fiscais;
  • Ausência de dados e fatos para embasar decisões corporativas;
  • Perda do controle de contas a receber e elevado índice de inadimplência;
  • Dificuldades financeiras;
  • Atendimento a órgão regulador ou investidor;
  • Conhecimento da realidade patrimonial da empresa;
  • Reorganização por necessidade de crescimento, entre outros fatores.
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