Consultoria
Tomada de decisões estratégicas: toda empresa que almeja crescer no complexo ambiente fiscal e de negócios do país, precisa avaliar, com critério, cada passo de sua jornada no mercado, de modo que as organizações possam se adaptar às transformações que fazem parte de todo processo de expansão.
Dentro desse contexto e levando em conta uma abordagem personalizada que considera os desafios e perfis de cada um dos nossos clientes, a bwise oferece uma série de serviços de consultoria e advisory para apoiar as organizações a alcançarem o sucesso com sustentabilidade financeira e governança fiscal.
Para tanto, contamos com uma equipe com mais de 20 anos de experiência no mercado, sólido conhecimento técnico e suporte de softwares de ponta.
Veja como podemos auxiliar sua companhia.
O que é e como funciona a consultoria da bwise?
Os serviços consultivos e de advisory da bwise são voltados, sobretudo, para grandes organizações
empresas do middle market ou pequenas companhias e startups em fase de expansão que precisam enfrentar novos cenários mercadológicos ou tomar decisões estratégicas complexas, como:
- Investimentos, fusões ou aquisições;
- Processos de reestruturação financeira;
- Planejamento tributário;
- Estudo de cenários de risco;
- Digitalização de departamentos contábeis, fiscais e financeiros.
Por sermos uma startup digital, a bwise tem a possibilidade de oferecer todos esses serviços em valores competitivos e com a proximidade de um atendimento personalizado, visando entender de modo minucioso e superar cada dor do negócio de nossos clientes.
Aliamos processos e uma estrutura ágil e disruptiva, ao know how técnico que sua companhia precisa para planejar seus próximos passos, se preparar para uma expansão de larga escala ou construir uma base sólida de governança e compliance.
Confira os serviços que oferecemos para a sua organização!
Quais os serviços oferecidos?
- Planejamento estratégico;
- Suporte em processos de transformação digital e implantação de softwares;
- Análise de riscos fiscais e financeiros;
- Revisão e planejamento tributários;
- Estruturação de áreas de governança, compliance e ESG;
- Otimização de processos e apoio na construção de áreas fiscais, financeiras e contábeis;
- Serviços personalizados de acordo com as necessidades de sua empresa.
Por que contratar e quais são as vantagens da bwise?
A bwise é uma startup digital de contabilidade e gestão tributária que nasceu para revolucionar e trazer mais eficácia na gestão fiscal de empresas de diferentes portes e segmentos.
Veja quais são as vantagens de contratar os serviços consultivos da bwise:
- Consultores com mais de 20 anos de experiência no mercado;
- Know-how técnico e abordagem multidisciplinar para o suporte na tomada de decisões estratégicas;
- Identificação de oportunidades voltadas para o crescimento de seu negócio;
- Processos ágeis e baseados em tecnologia de ponta;
- Consultoria orientada por dados e construção de culturas data driven;
- Análise minuciosa de riscos e implantação de controles financeiros;
- Foco em transparência, governança corporativa e crescimento sustentável.
Somos especialistas em Consultoria
Contábil
A auditoria contábil é o procedimento que tem a finalidade de examinar minuciosamente os registros e documentos da empresa. O intuito reside em verificar se as informações estão corretas, se existe alguma alteração a ser feita ou alguma correção a ser providenciada.
Tributária
Confrontar dados das declarações fiscais (DIPJ, PER DCOMP, DACON, DCTF e DIRF) com respectivas guias de recolhimento e bases de cálculo, objetivando regularizar eventuais divergências e identificar possíveis créditos, minimizando o risco de notificações fiscais por erros de preenchimento e/ou de apuração.
Financeira
A auditoria contábil é o procedimento que tem a finalidade de examinar minuciosamente os registros e documentos da empresa. O intuito reside em verificar se as informações estão corretas, se existe alguma alteração a ser feita ou alguma correção a ser providenciada.
Compliance
Confrontar dados das declarações fiscais (DIPJ, PER DCOMP, DACON, DCTF e DIRF) com respectivas guias de recolhimento e bases de cálculo, objetivando regularizar eventuais divergências e identificar possíveis créditos, minimizando o risco de notificações fiscais por erros de preenchimento e/ou de apuração.
Inventários Físicos
A auditoria contábil é o procedimento que tem a finalidade de examinar minuciosamente os registros e documentos da empresa. O intuito reside em verificar se as informações estão corretas, se existe alguma alteração a ser feita ou alguma correção a ser providenciada.
Departamento Pessoal
Confrontar dados das declarações fiscais (DIPJ, PER DCOMP, DACON, DCTF e DIRF) com respectivas guias de recolhimento e bases de cálculo, objetivando regularizar eventuais divergências e identificar possíveis créditos, minimizando o risco de notificações fiscais por erros de preenchimento e/ou de apuração.
Como ajudamos sua empresa a ter sucesso, sem abrir mão da segurança fiscal?
Tome decisões considerando o histórico de seu negócio, seus objetivos do presente e uma visão de futuro focada no legado de uma companhia de sucesso.
Com o suporte consultivo da bwise, você poderá crescer com segurança, superar os cenários mais desafiadores e identificar oportunidades que se adequam a sua realidade mercadológica.
Quer contratar ou falar com um de nossos consultores sobre os serviços de Consultoria da bwise?
Entre em contato com um de nossos especialistas!
Quando uma empresa precisa de consultoria?
Diferentemente do que todos pensam, a auditoria empresarial pode ser realizada a qualquer momento, e não apenas quando algo não vai bem. Na verdade, o melhor momento para se fazer a auditoria empresarial é, justamente, o contrário: quando tudo está ótimo!
O gestor pode pedir que a auditoria seja realizada sempre que achar necessário. Além disso, ele pode determinar quais departamentos precisam ser auditados com maior frequência.
Uma excelente maneira de perceber o momento a realizar uma auditoria é conversando com os colaboradores, pois eles lidam diariamente com os processos internos e sabem se as exigências legais e burocráticas estão sendo feitas corretamente.
Quais fatores apontam a necessidade de uma consultoria na empresa?
- Insegurança quanto aos procedimentos;
- Falta de uma equipe qualificada para evitar erros e fraudes;
- Necessidade de identificar melhorias;
- Interesse em recuperar impostos pagos;
- Falta de conhecimento sobre incentivos fiscais;
- Ausência de dados e fatos para embasar decisões corporativas;
- Perda do controle de contas a receber e elevado índice de inadimplência;
- Dificuldades financeiras;
- Atendimento a órgão regulador ou investidor;
- Conhecimento da realidade patrimonial da empresa;
- Reorganização por necessidade de crescimento, entre outros fatores.
