Como já destacamos em diferentes artigos, a abertura de um negócio é um dos maiores sonhos do brasileiro. Mas é importante destacar que a jornada do empreendedorismo é também bastante desafiadora e, sem uma estratégia clara, muitas empresas podem enfrentam o risco do fechamento prematuro.
De acordo com dados do Sebrae, por exemplo, só entre os Microempreendedores Individuais (MEIs), a taxa de mortalidade empresarial chega a quase 30% após 5 anos de atividade.
Por sua vez, entre os setores mais desafiadores, o comércio alcançou a maior taxa de fechamento de empresas: 30,2%, segundo a pesquisa que foi divulgada no ano passado.
Mas quais as razões para o insucesso de um negócio?
Neste artigo, também considerando diferentes levantamentos do Sebrae, listamos as 5 principais razões para o fechamento de empresas no Brasil.
Avaliar essas questões, afinal de contas, é um passo importante para que os novos negócios superem obstáculos comuns ao ambiente empresarial brasileiro e tenham mais chances de conquistar o sucesso.
- Falta de preparo do empreendedor
Dentre as principais razões para o fechamento de empresas no Brasil, o Sebrae identificou o baixo preparo dos empreendedores. Segundo o órgão, o índice de busca por qualificação era menor entre as empresas que fecharam após 5 anos.
Esse dado é um importante indicativo da necessidade de se manter sempre atualizado sobre novos processos de gestão, tecnologias e mudanças mercadológicas que afetam o setor de uma empresa.
- Falta de planejamento
O Sebrae também constatou que muitos empreendedores deixam de levantar informações importantes antes da abertura de uma empresa e que muitos deles sequer estruturou um planejamento para o seu negócio.
A etapa de planejamento é fundamental, por exemplo, para garantir um melhor conhecimento sobre o público-alvo de uma empresa, a respeito das estratégias de marketing podem ser mais assertivas para a conquista de clientes e como garantir a sustentação financeira do negócio em seus primeiros meses.
- Gestão ineficiente
A falta de planejamento, por sua vez, tende a estar ligada a uma gestão ineficiente de processos, como:
- O acompanhamento de receitas e despesas;
- O estudo de estratégias da concorrência e a atualização dos planos de negócio;
- A avaliação de fornecedores;
- Falta de controles e de uma gestão financeira ineficiente;
- Precificação e cálculo de custos de produtos.
- Contexto externo do mercado
O contexto externo – como crises econômicas ou questões específicas que afetam um determinado segmento – podem também contribuir para o fechamento de um negócio.
Esse ponto só reforça a necessidade de uma gestão e de um planejamento eficiente, de modo que a empresa se prepare para contextos de maior adversidade.
- Pouca inovação no negócio
Finalmente, a falta de acompanhamento de novas tecnologias e de inovação nos produtos/serviços de uma empresa é um fator crítico que tende a aumentar os riscos para o fechamento de empresas no país, sobretudo dentro de um contexto de avanço da transformação digital no mercado.
Conclusão
Além de todas essas etapas, não esqueça da importância do suporte contábil para manter sua empresa em conformidade com suas obrigações fiscais.
A bwise pode te apoiar nessa etapa com soluções inovadoras e acessíveis para diferentes perfis de negócio.
Em outras palavras: com planejamento, gestão e organização fiscal é possível vencer os riscos que ocasionam o fechamento de empresas no país!
