A abertura de um negócio é o sonho de milhões de brasileiros e, consequentemente, o ambiente de negócios nacional é um dos ecossistemas mais competitivos de todo o mundo. Nesse sentido, é importante que os atuais e futuros empreendedores fiquem atentos a algumas dicas e estratégias para aumentar as chances de sucesso de uma empresa.
Para termos uma ideia desse cenário, de acordo com o Ranking Global de Empreendedorismo divulgado pelo Sebrae no ano passado, o Brasil já é o 7º país com o maior número de empreendedores com empresas ativas há pelo menos 3,5 anos.
Além disso, só no ano passado, mais de 3,8 milhões de novos negócios foram abertos no país, segundo números do Mapa das Empresas elaborado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC).
Para se destacar nesse ambiente cheio de oportunidades – mas também desafiador – confira as dicas que a bwise separou para impulsionar as chances de sucesso de uma empresa no mercado.
As ações envolvem desde o planejamento inicial de sua empresa até a importância da gestão contábil.
Boa leitura!
- Definição do plano de negócio
O primeiro passo para abrir uma empresa com o pé direito se dá a partir da estruturação de um plano de negócio detalhado, documento que fornece um guia inicial para o desenvolvimento de uma empresa a partir das estimativas de pontos, como:
- Os custos de abertura da organização;
- As metas e objetivos de crescimento de curto, médio e longo prazo;
- Os riscos envolvidos e o estudo da concorrência;
- Análise da demanda de mercado por produtos e serviços da empresa;
- Definição de sócios e da estrutura mercadológica do negócio.
- Planejamento estratégico
Ainda nessa esfera de definição dos caminhos iniciais de uma empresa, o planejamento estratégico, basicamente, aponta as ações que um negócio precisa seguir para ampliar suas chances de conquistar as metas organizacionais e geração de resultados.
Nesse escopo, é importante considerar não apenas os resultados financeiros em si, mas também a expansão do posicionamento de mercado/market share da empresa; quais indicadores serão utilizados para mensurar o crescimento da organização em suas diferentes áreas e como a gestão pode ser otimizada para favorecer o alcance de suas metas.
E aqui vale outra dica: o ideal é que o planejamento estratégico seja revisado constantemente, de acordo com as variantes de mudança do mercado e, inclusive, para que eventuais correções de rota sejam implementadas.
- Estruturação de equipes e gestão trabalhista
Nenhuma empresa cresce sozinha.
Mesmo no caso da abertura de um negócio como MEI ou nos modelos de sociedades individuais, o ideal é que, em seu plano de crescimento, o empreendedor defina estratégias para entender as demandas de recursos humanos e tecnológicos da empresa; além de ações para fidelizar e fortalecer a relação com colaboradores comprometidos com o crescimento do negócio.
Nesse mesmo sentido, vale a pena buscar suporte especializado para um estudo das obrigações trabalhistas e da gestão de questões, como:
- Folha de pagamento;
- Pró-labore dos sócios;
- Gestão de documentos trabalhistas, etc.
- Gestão financeira
Sem equilíbrio e sustentabilidade financeira, é impossível que uma empresa alcance o sucesso. Por isso, entre nossas dicas, fica aqui indicada a importância de uma gestão profissional das finanças do negócio, a partir de indicadores e controles que mensurem:
- As entradas e saídas de recursos da empresa;
- O retorno sobre os investimentos realizados;
- Os processos de precificação e o markup de produtos e serviços;
- Os custos para a manutenção da estrutura do negócio;
- Estratégias para a expansão dos resultados financeiros dentro de uma perspectiva de curto, médio e longo prazo.
- Organização fiscal e contábil
Finalmente, dado o fato de que o Brasil possui um dos sistemas tributários mais complexos do mundo, manter uma boa organização fiscal e das obrigações contábeis é uma etapa preponderante para que uma organização cresça sem correr riscos no relacionamento com o FISCO.
Contar com suporte especializado, nesse sentido, fecha a nossa lista de dicas para o sucesso de uma empresa: na bwise, negócios de todos os portes podem usufruir de modelos inovadores de contabilidade online que garantem, além de tudo, apoio para a gestão financeira, trabalhista, fiscal e estratégica de uma organização. Você está preparado para essa jornada de crescimento?
