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Hora do planejamento estratégico: o que considerar em 2025?

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O final do ano chegou e, com ele, a necessidade de avaliar as perspectivas para o próximo ciclo econômico considerando as oportunidades e desafios do ambiente de negócios brasileiro é um passo crucial. Dentro desse contexto, o planejamento estratégico surge como uma ferramenta decisiva para empresas de todos os portes!

Para termos uma ideia da importância desse passo, a falta de planejamento é considerada a segunda principal razão para o fechamento de empresas no Brasil, segundo estudo do Sebrae.

Nesse sentido, planejar-se de modo estratégico e com atenção a diferentes fatores é indispensável, sobretudo quando consideramos o cenário de mudanças fiscais e econômicas que o Brasil deve enfrentar em 2025. 

Pensando nisso, no novo artigo do blog da bwise contabilidade, destacamos 5 pontos cruciais no que toda empresa deve considerar.

E lembre-se, com o apoio da contabilidade digital, as organizações podem tomar decisões mais ágeis, assertivas e estratégicas. 

Confira como cada um desses tópicos impacta o planejamento e como lidar com eles de forma eficaz:

1. Reforma Tributária: esteja preparado para as mudanças

A tão esperada reforma tributária no Brasil tem avançado e promete alterar profundamente o cenário fiscal. 

Novos impostos, simplificação de tributos e ajustes nas alíquotas exigem que as empresas revisem seus planejamentos tributários para 2025 em diante.

A contabilidade digital, ao centralizar e organizar as informações fiscais, pode ser uma aliada poderosa para acompanhar essas mudanças. 

Quer saber mais? Leia sobre os possíveis impactos da Reforma Tributária no Simples Nacional!

2. Variações econômicas e instabilidade

Em 2025, o contexto econômico deve continuar desafiador, com a alta do dólar e incertezas globais. 

Monitorar essas oscilações é essencial para ajustar o orçamento, precificar produtos corretamente e mitigar riscos financeiros.

Considerando esse panorama, o suporte da contabilidade digital pode ser um diferencial importante de seu planejamento estratégico, sendo capaz de te apoiar no controle e análise de custos, facilitando a adaptação a cenários voláteis.

3. Compliance e transparência fiscal

A conformidade fiscal é indispensável para qualquer empresa. E, dentro do supracitado contexto de avanço da Reforma e também da informatização do Fisco, é preciso investir em processos e soluções ágeis que facilitem essa jornada em prol da transparência. 

É importante lembrar nesse sentido que empresas que priorizam a transparência ganham credibilidade, reduzem riscos e aumentam seu potencial de atração de investimentos.

Também aqui, a digitalização da contabilidade facilita o cumprimento das obrigações fiscais e aumenta a precisão no relacionamento com o Fisco. 

4. Transformação digital: um diferencial competitivo

Adotar tecnologias eficientes não é mais uma opção, mas uma necessidade. E isso vale para áreas estratégicas como a financeira, fiscal e contábil. 

Tal investimento, por sua vez, otimiza processos, aumenta a produtividade e proporciona insights estratégicos.

Além disso, a automação pode reduzir custos para o seu negócio, aumentando seu potencial de investimentos estratégicos em 2025.

5. Centralidade do cliente

Colocar o cliente no centro das estratégias é essencial para fidelizá-lo e diferenciar-se no mercado. 

Isso envolve compreender suas demandas, oferecer soluções personalizadas e investir em um atendimento ágil e eficiente.

E, com consumidores cada vez mais exigentes, as empresas precisam concentrar esforços no estudo das tendências do mercado, buscando adaptar seu planejamento, sem abrir mão dos princípios do negócio. 

Conclusão: sua empresa está pronta para 2025?

Como você pode perceber, do âmbito do atendimento aos processos contábeis, são muitos os fatores a serem considerados em um planejamento estratégico bem estruturado para 2025.

A bwise pode ser sua parceira nessa trajetória, oferecendo soluções e planos que aceleram suas rotinas fiscais e financeiras, garantem conformidade e permitem que você dedique tempo para o entendimento das necessidades de seus clientes, reforço de diferenciais competitivos e organização de suas estratégias de crescimento.

Quer saber mais? Entre em contato conosco e não deixe de investir no seu planejamento estratégico para crescer em 2025. 

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Wellington Calobrizi

Fundador na Calobrizi Holding

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